Survived the business cycle, but now facing the equity trap
早期为规避政策使用的代持人（亲戚、员工）如今反目、离世或主张实际股东权利，导致控制权旁落。
VC/PE时代留下的对赌条款在估值回落后触发回购危机，创始人面临个人连带担保的破产风险。
金税四期上线，历史税务瑕疵（两套账、关联交易定价不公允）面临大数据稽查与补税罚款。
二代接班意愿不强或能力不符，家族成员股权分配不均，导致公司重大决策长期无法通过股东会。
不是简单的法律咨询，而是股权生命周期的全托管
里程碑式交付，只对结果负责
法律+税务+商业三维扫描
3套可选方案与成本测算
代表股东多方博弈
信托、平台、SPV设立
年度股权年检与接班准备
真实场景，专业应对（已脱敏处理）
某制造业企业第一代离世，其代持人（表弟）主张实际股东权利并要求分割遗产。我们协助家属通过银行流水、微信记录、证人证言还原代持关系，配合公证处完成股权确权，避免公司控制权旁落。
某地方城投拟以增资扩股方式控股一家环保科技企业，原股东（技术派）担心失去控制权且估值被压低。我们设计了"黄金股+反稀释+业绩对赌回赎"组合方案，既满足国资控股要求，又保留原股东在特定事项的一票否决权及未来高价退出通道。
某企业因历史原因存在大量未分配利润，直接分红将面临20%个税（约2000万）。我们通过"股权划转+特殊性税务处理+家族信托设立"三步走，将税负递延至未来实际变现时，且利用信托架构实现资产隔离，整体节税超1500万。
不只懂法律（律所局限），也不只卖产品（银行局限），而是法律+税务+商业谈判的复合能力
每个民企股权结构都是独特的，拒绝模板化方案，一对一设计治理架构
不收年度管理费，按里程碑（方案落地）+ 成功费（节税金额/融资额提成）付费，风险共担
熟悉地方税务局、市场监管局、国资委的实操口径，能处理"灰色地带"的合规化
"不是简单的法律咨询，而是站在股东立场帮我们和其他股东、税务局、国资方博弈。最难得的是他们懂税务，还合法合规。"
仅限年利润1000万以上民营企业股东 | 首次咨询完全保密
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